在中国，无论任何行业，大家只要看到有人做什么赚钱了，总有一哄而上的大家都去做这个行业，木屑颗粒机行业也一样，由于刚进入行业的转型企业，不了解这个行业的一些捷径，因此可能会为了挤进这个行业，而走很多弯路。 

 

        比如：木屑颗粒机行业每年有两个展会是比较重要的，一个是北京的行业展会，在就是广州的行业展会。而作为从业十几年的我们当然知道北京展会的效果没有广州的展会的影响力大，因此我们会用最少的投入去参加广州的展会。而转型的企业可能有病乱投医，各个展会都参加，他们的目的就是门外汉想进门里。呵呵，结果由于宣传的效果没有达到销量的预期目的，导致自己虎头蛇尾的收尾。

 

       当失去对行业预期的高涨情绪后，他们就冷静许多，为了撬动自己木屑颗粒机设备的宣传效果，他们就开始通过价格战来发动新一轮的攻势。为了降低成本，他们就开始从设备的配置开始降低成本，最终这样的做法的转型企业越来越多，导致木屑颗粒机的价格也是由此达到最低，大家都将价格控制在成本+人工的利润空间附近。这就是价格战带来的效应。 

 

       最终专业厂家将价格降下来了，转型的企业觉得没有了利润，可能要放弃市场。而专业的厂家就要为一石激起千层浪的价格战买单。最好的办法就是技术创新。通过改进木屑颗粒机的能耗、产量、稳定性来拉开与转型企业的距离。

 最终使得中国制造的水平越来越高。有利有弊，这就是包括木屑颗粒机行业的所有的机械制造业真实的写照，技术创新是第一生产力，只有掌握核心技术的木屑颗粒机厂家才会在无论是价格战还是质量战还是售后服务战的任何一个战场上去的最终的胜利。